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千亿球友会 QY 高原社群 · 内容与案例

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2014 年起步 · 拉萨城市球友社群

从拉萨的一块球场,长成带队办活动的服务伙伴

千亿球友会 QY 帮球友社群把活动办稳、把经验留住。你把赛程、报名、赞助和赛后复盘交给我们,我们拿出成套的活动内容包、同规模的案例参照,再配一位跟到上线之后的客户成功伙伴。

  • 2014 在拉萨组建第一支城市球友社群
  • 26 个省级区域有我们的服务项目
  • 180+ 家社群组织长期共建内容
  • 1200+ 个活动与运营案例可供参照
  • 68 人团队,内容与研发占多数

品牌起点:一场周末球局,逼出一套办法

最早没人谈平台。真正让人头疼的是报名怎么讲清楚、新加入的人怎么一看就懂、赞助方要的活动回顾怎么做得像样。

2014 年,我们在拉萨组织城市球友社群。固定的场地、固定的时间、一批每周准时出现的人,看着简单,做起来全是琐事:谁先上场、临时缺人怎么补、下雨怎么改期、赞助商的横幅挂在哪面围栏。

我们把每一场的策划稿、执行清单和赛后复盘都留了下来。下一次办同类活动,直接翻出上一份改改就能用;新来的组织者拿着文档,第一场也能办得有模有样。

这套习惯后来长成了今天你在千亿球友会看到的形态——活动内容包、按场景分好的案例库、写清楚改了什么的新版页面说明。我们相信一件事:办过的活动不该白办,它得能被下一个人捡起来接着用。

团队围绕案例看板讨论活动排期与执行清单的抽象插画
每场活动结束后,执行清单和复盘会一起归档进案例库

你能拿到的,取决于你站在哪一侧

同样是办一场球赛,社群组织者怕人手不够,品牌方怕预算花得不响,场馆怕周末空着。我们把资源按这三种处境拆开准备。

社群组织者

从零建群到办成联赛

报名文案、赛程模板、现场执行清单可以直接取用,配上同规模社群的案例照着排。第一次办联赛,也知道先做哪一步、哪一步可以省。

品牌市场团队

把预算落到真实的球场

先看品牌活动类案例怎么组织现场、怎么把线上话题带到线下,再决定合作规模。内容发布与赛后复盘的方式我们一并配好,交得出结果。

场馆运营方

让空档期有稳定的活动

场馆共建类案例里能看到周末赛、训练营和体验日怎么排进场地日历,工作日的闲置时段也有对应做法,排期不再靠临时凑。

公益与高校社团

人少预算紧,也能办起来

公开的社群运营方法与活动模板可直接使用,不设门槛。遇到具体卡点走反馈通道,我们在工作日里回你。

一路走来的五个阶段

从一支球队的日常,到能支撑上千场活动的服务体系,中间变的是能力,不变的是把经验留下来的习惯。

  1. 起步 · 周末球局变成固定社群

    2014 年的拉萨,我们把零散的球友约成固定局。报名、分组、赛程被写成流程,第一次有了可以传阅的活动文档。

    这一阶段留下的执行清单,后来成了活动内容包的第一版骨架。

  2. 沉淀 · 活动经验整理成可用内容

    办得多了,我们把策划稿、执行清单和复盘打包成活动内容包,交给周边城市的组织者直接改用,不必每场从头想。

    活动策划、社群运营、内容发布三类案例的雏形,在这一阶段成形。

  3. 平台化 · 工具、案例与说明放到一起

    社群运营工具与案例库陆续上线,场馆运营方开始参与内容共建。查同类活动怎么做,不用再到处问人。

    案例开始按五人制足球、羽毛球、骑行、篮球、路跑和综合运动会分场景归档。

  4. 规模化 · 从一座城到 26 个省级区域

    服务半径扩展到 26 个省级区域,与 36 家城市场馆、180 余家社群组织建立长期内容共建关系,活动与运营案例累计超过 1200 个。

    案例库同步加上小型社群、城市联赛、品牌活动、场馆共建四类规模标签。

  5. 现在 · 内容按月走,版本按季更

    年度完成 18 次版本迭代,平均每季度 4 至 5 次。最近一轮把资源压缩、图片懒加载和样式合并做完,常用页面首屏比旧版快了约 38%。

    每次调整都会写进更新日志,你随时能看到这次改了什么。

从球场社群到内容平台五个阶段演进的横向时间轴信息图
五个阶段的能力递进:从现场执行,到可复用的内容与工具

68 人怎么分工,你对接的是谁

人不多,但每个角色都直接对着交付。项目启动后你只需记住一个人:客户成功伙伴,其余环节由他把人叫齐。

22 内容运营
18 技术研发
12 客户成功
10 品牌与设计
6 职能支持
5–15 标准项目从需求确认到上线的天数
1 个工作日内响应你的问题
4 至 5 次年度版本迭代的平均季度节奏

一个项目,五步走完

  1. 01需求诊断
  2. 02方案匹配
  3. 03内容配置
  4. 04上线陪跑
  5. 05复盘迭代

品牌联名与大型活动方案另行排期,我们会先跟你确认时间表再进场。上线之后的内容更新与培训,客户成功伙伴继续跟进。

撑得起长期合作的能力底子

工具是我们自己写的,内容是我们自己跑出来的,质量流程按体系在做——这三件事决定了项目能不能接得住、跑得久。

  • 12 项软件著作权

    社群运营工具、案例检索与内容发布系统均由自有研发团队维护,功能迭代按季度推进。

  • ISO 9001 质量管理体系认证

    需求受理、内容交付与上线陪跑都有对应的作业流程,人员交接不会让项目停在半路。

  • 群众体育数字化服务创新案例

    由行业媒体评选,我们凭社群内容与活动运营的数字化做法入选。

  • 连续三年入选地区体育产业优秀服务名录

    面向本地区体育服务机构的年度名录,我们已连续三年在列。

  • 每年约 420 篇内容

    活动方法、场景拆解与合作动态持续产出,你拿到的是活的素材,不是一叠放旧的资料。

  • 每月版本摘要、每季案例精选

    季度精选从案例库挑出 6 个,覆盖不同场景与规模,方便你按自己的处境对照。

一起做事的人,构成了这套内容

活动不是我们关起门写出来的。场馆给场地,赛事方给流程,品牌给场景,公益与高校给新的人——每一方都在往案例库里添东西。

  • 场馆运营方 · 场地与排期共建

    与 36 家城市场馆长期共建内容,把周末赛、训练营排进场地日历,闲置时段也有对应的活动方案。

  • 赛事执行机构 · 联合办赛与流程归档

    赛前方案、现场流程与赛后复盘一起做、一起留,下一届接手的人拿到的是完整的一套材料。

  • 品牌市场团队 · 联名活动落到球场

    从规模匹配到现场执行一起定,活动结束后案例同步进库,供下一个同类品牌参考。

  • 公益组织与高校社团 · 方法与模板开放

    活动模板与运营方法开放取用,志愿者与学生在真实赛事里练手,也把新的玩法带回社群。

高原球场、经幡与赛事人群合成的社群活动场景插画
场馆、赛事方与品牌在同一个球场里各自出力,也各自留下经验

下一步,看案例还是直接聊

想先摸清楚别人怎么做,就翻案例;已经想动手了,把需求丢给我们,工作日里会有人回你。